近年來，市場的國際化，促使越來越多的產(chǎn)業(yè)涌入中國市場，由于產(chǎn)權(quán)的不完善和利益的驅(qū)使，各種各樣的產(chǎn)權(quán)糾紛屢見不鮮，解決這一問題，已成行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。對此，上海斯可絡(luò)壓縮機(jī)有限公司在知識產(chǎn)權(quán)管理方面作出諸多創(chuàng)新，為這一命題提供了一些答案。

斯可絡(luò)壓縮機(jī)有限公司首先按照總體發(fā)展戰(zhàn)略，確定了知識產(chǎn)權(quán)方針和管理目標(biāo)，成立了知識產(chǎn)權(quán)小組，構(gòu)建了公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系。2014年以來，公司按照《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，對原有的知識產(chǎn)權(quán)方面的工作文件、規(guī)章制度、工作記錄等進(jìn)行了梳理與整合，完善了企業(yè)自己的文化。

 同時，斯可絡(luò)壓縮機(jī)有限公司不斷加大知識產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)投入力度，積極推進(jìn)公司科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，不斷加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理、充分利用專利信息推動個人自主創(chuàng)新，通過開展知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)，加深員工的認(rèn)知，努力完善知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

 該公司專利申請圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，融合相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)，使知識產(chǎn)權(quán)管理、文化與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，突出公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，讓員工更好的將知識產(chǎn)權(quán)與日常工作結(jié)合起來。

 在激勵員工申請專利方面，公司制定《上海斯可絡(luò)壓縮機(jī)有限公司專利獎勵辦法》，將專利申請與員工的績效考評聯(lián)系起來，與員工的工資直接掛鉤，對申請專利的員工給予獎勵。上半年度，公司研發(fā)中心以“節(jié)能環(huán)保，科技創(chuàng)新”的理念，通過不懈努力，在相關(guān)領(lǐng)域取得了重大突破，總共取得了5項(xiàng)專利，包括《壓縮機(jī)用風(fēng)冷冷卻器固定裝置及壓縮機(jī)風(fēng)冷冷卻器》、《煤礦用移動空壓機(jī)的機(jī)械式自動加卸控制系統(tǒng)》、《液冷冷卻器的動密封裝置及其冷卻器》、《變頻螺桿壓縮機(jī)的電氣控制系統(tǒng)及空壓機(jī)直聯(lián)傳動系統(tǒng)》。公司依據(jù)獎勵辦法，對申請專利的員工發(fā)放專利申請獎。

 通過知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化，公司知識產(chǎn)權(quán)管理水平大幅度提高，公司以“客戶至上、質(zhì)量第一、追求卓越、自主創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的方針，不斷創(chuàng)新，不斷完善知識產(chǎn)權(quán)工作體制和管理機(jī)制，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)信息運(yùn)用，為企業(yè)發(fā)展壯大筑就堅實(shí)堡壘。

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